Skip to main content

Tavoitteista totta coachingin avulla

Aihepiirit

Muutosjohtaminen

Haluatko varmistua siitä, että projektisi tuo tuloksia ja henkilöstösi sitoutuu muutokseen?

Projektin onnistumisen edellytyksenä on hyvä johtaminen. Taitavan muutosjohtamisen avulla saadaan aikaan onnistumisia ja pysyviä tuloksia.

Opi tunnistamaan muutostarpeet sekä toteuttamaan ne kestävällä tavalla. Erilaiset muutostilanteet, kuten muutosneuvottelut, haasteelliset projektit ja työyhteisön kulttuurin kehittäminen vaativat paljon johtajalta. Opi ja kehitä omia muutosjohtamisen taitojasi asiantuntijan johdatuksella.

Työyhteisötaidot

Hyvät työyhteisötaidot ovat sujuvan toiminnan edellytys.

Työyhteisötaitojen kehittäminen edistää tavoitteiden saavuttamista, kun organisaation toimintatavat ovat selkeät ja koko henkilöstön tiedossa. Hyvät työyhteisötaidot vaikuttavat positiivisesti myös tiimihenkeen ja työilmapiiriin.

Työyhteisötaitoja kehitetään tiimikohtaisilla valmennuksilla tai koko organisaation henkilökunnalle suunnatuilla koulutuksilla. Asiakaskohtaisesti voidaan keskittyä myös esimerkiksi esihenkilöiden päivittäisjohtamistaitojen kehittämiseen tai työyhteisön sitouttamiseen yrityksen tavoitteisiin.

Strategiatyö ja päivittäisjohtaminen

Koko organisaation on ymmärrettävä yrityksen tavoitteet, prioriteetit ja strategia.

Miten strategia jalkautetaan käytäntöön niin, että yrityksen suunnitelmat ja tavoitteet ovat selkeät koko henkilöstölle? Kun jokainen ymmärtää oman roolinsa ja merkityksensä, on projektien kulku sujuvaa ja suoraviivaista.

Kehitä päivittäisjohtamista kohti parempaa ja toimivampaa työelämää esimerkiksi henkilökohtaisen valmennuksen tai johtoryhmän koulutuksen avulla. Varmista, että jokainen työntekijä tuntee tavoitteensa ja ymmärtää oman työnsä merkityksen niiden saavuttamiseksi. Rakenna selkeät mittarit jokaiseen organisaatiotasoon ja reagoi poikkeamiin, jotta tiedät juurisyyt ongelmiin. Kasva kannustavaksi ja motivoivaksi johtajaksi.

Business coaching

Henkilökohtainen valmennus auttaa valmennettavaa löytämään oman potentiaalinsa. Valmennus ja mentorointi on prosessi, josta saat neuvontaa ja apua ratkaisujen löytämiseen.

Valmennusta voidaan toteuttaa myös ryhmänä tai kolmikantaneuvotteluina, joissa myös esihenkilö osallistuu ainakin osittain mukaan keskusteluun (tavoitteiden asettaminen ja niiden saavuttaminen). Coachingin avulla voidaan tukea mm. urasuunnittelua ja selkeyttää valmennettavan toimenkuvaa tai hänelle asetettuja tavoitteita ja keinoja niiden saavuttamiseen.

Asiantuntemus ja tehokkaat teoriat taustatietona

Koulutukseni ja valmennukseni pohjautuvat yli 30 vuoden käytännön kokemukseen johtamisesta sekä vahvaan työyhteisötaitojen kehittämisen osaamiseen.

Valmennus nojaa myös tehokkaisiin ja toimiviin johtamisfilosofioihin, kuten Lean ja TPM (Total Performance Management) sekä Leadership Framework -periaatteisiin.

Ilon Lantti Oy
Evästeistä

Nämä verkkosivut käyttävät evästeitä, jotta voimme tarjota sinulle parhaan selailukokemuksen. Eväste on tietoa, joka tallentuu selaimeesi ja se mm. tunnistaa sinut, jos palaat sivuille uudelleen. Käytämme tällaista tietoa mm. kun tutkimme kävijätilastoja: miten moni palaa lukemaan sisältöämme uudelleen, mitkä jutut ovat kiinnostavimpia jne.